"الفجيرة للإعلام" تقيم شراكة مع راديو برلين

نجحت "الفجيرة للإعلام" (Fujairah Media) ممثلة برئيسها التنفيذي مكي عبدالله بالحصول على حصة كبيرة في "جاز راديو بيرلين" (JazzRadio Berlin)، وهي احدى المحطات الإذاعية الرائدة في مجال موسيقى الجاز في أوروبا.
واعلنت هيئة إعلام برلين يوم امس عن منحها رخصة بث اذاعي جديدة لمحطتها التجارية الرائدة مع شبكة "راديو الفجيرة" (Fujairah Radio Network)، وهي جزء من مجموعة "الفجيرة للإعلام"، بنسبة 50 بالمائة من المساهمين حيث يتولى جوليان أليت منصب مدير عام "جاز راديو".
وشهدت "جاز راديو" أقوى نمو في نسب المتابعة من بين 19 محطة في برلين خلال شهر يوليو/تموز الفائت وفقاً للتقيمات المستقلة الصادرة عن الجمهور. ومع 300,000 مستمع، حقق "جاز راديو" أعلى نسبة دخل وأعلى معيار لجميع مستمعي الراديو في المدينة التي تعد ثاني أكبر مدينة من حيث الكثافة السكانية في القارة الأوروبية. كما شمل جمهور المحطة أيضاً اكبر نسبة صناع القرار من متابعي محطات الراديو في برلين.
وفازت محطة "جاز راديو" بـ16 ميدالية عالمية تتضمن ست ميداليات ذهبية خلال السنوات العشر الماضية في حفلات توزيع جوائز المحطات الاذاعية الدولية في نيويورك، محققة اعلى نسبة برامج موسيقية من حيث الجودة والتميز مقارنة بعدد من المحطات الالمانية الاخرى.
وقال أليت: "يسعدنا التعاون مع الفجيرة للإعلام ومكي عبدالله كشركاء إستراتيجيين. وتعد برلين أكثر سوق تنافسي للإعلام الإذاعي في أوروبا. لذا يمثل الحصول على دعم مثل هؤلاء المتخصصين الإعلاميين ذوي الخبرة القادرين على فهم نطاق عملنا بشكل أفضل خطوة هامة لتحقيق أهدافنا في المستقبل".
من جانبه، قال مكي عبدالله: "قمنا بهذا الاستحواذ كخطوة أولية للدخول إلى سوق المحطات الإذاعية في القارة الأوروبية. وتعد برلين بداية هامة باعتبارها عاصمة المانيا، أغنى إقتصاد في أوروبا. كما نعتقد أيضاً ان محطة "جاز راديو" تتميز بامكانيات كبيرة فضلاً عن فريق عمل مؤهل وفق اعلى المعايير المهنية العالمية بقيادة جوليان أليت، مما سيسهم في ترسيخ وجودنا وتعزيز إنتشارنا عبر اسواق أخرى".
وأكد عبدالله: "تدير شبكة الفجيرة للإعلام مجموعة من العمليات التشغيلية الحالية المنتشرة على الصعيد الدولي في أفريقيا والشرق الأوسط فضلاً عن المفاوضات الجارية للدخول في أسواق أوروبية أخرى وذلك في إطار أهدافنا الإستراتيجية الرامية إلى التوسع التجاري الإذاعي".


--------------------------------------------------------------------------------