نشرة الاخبار الفضائية 30*9*2010

الأمير الوليد رئيس مجلس إدارة "روتانا" يعتمد تغييرات إدارية

أعلن صاحب السمو الملكي الأمير الوليد بن طلال بن عبدالعزيز آل سعود رئيس مجلس إدارة روتانا القابضة عن إعتماد قرار مجلس ادارة روتانا إعتباراً من 28 سبتمبر 2010م الموافق 19 شوال 1431هـ بتغييرات إدارية.
يتم إعادة هيكلة المجموعة الى أربع قطاعات قطاع التلفزيون، قطاع الصوتيات، قطاع الافلام وقطاع الخدمات الاعلانية. سيتم دمج قطاعي الاعلام الرقمي والمشروعات الناشئة ضمن القطاعات الاربعة السابق ذكرها. يكون رؤساء هذه القطاعات مسئولين امام السيد فهد السكيت الرئيس التنفيذي للمجموعة.
إن الهدف من إعادة الهيكلة هو أن تصبح المجموعة أكثر فاعلية وكفاءة وبحيث يكون هناك مسئولية مباشرة لكل قطاع عن الأرباح والخسائر وبما يحقق النمو المرجو من المجموعة.
وبناءً على ذلك تُعتمد التغييرات الإدارية التالية إعتباراً من تاريخ هذا القرار، يتم تعيين الأستاذ فراس خشمان مدير عام المشاريع الناشئة والتطوير وهو حالياً نائباً لرئيس قطاع الصوتيات ويكون مسئول أمام الأستاذ سالم الهندي رئيس قطاع الصوتيات وبهذا تتوسع مهام الاستاذ سالم الهندي.
الأمير الوليد: "ثقتنا الكبيرة في الأستاذ سالم الهندي وقيادته للإدارة جعلنا نوسع مهامه".
ومن المعروف أن الأمير الوليد مهتم بشكل واسع بالإعلام، فاستثمر في مختلف المؤسسات الإعلامية الكبرى داخليا وخارجيا مثل الشركة السعودية للأبحاث والنشر، وشركة "نيوز كورب" العالمية، وأسس شركة روتانا ويرأس مجلس إدارتها، فأصبحت خلال وقت قصير من تأسيسها مالكة لأكبر مكتبة أفلام وتسجيلات غنائية عربية، كما تمثل ابرز الفنانين العرب وتوزع إنتاجهم المميز بفضل خبرتها التقنية، وشبكتها الواسعة للتوزيع. وتدير عدة محطات تلفزيونية باتت تتمتع بإقبال واسع في العالم العربي، وتشغل روتانا أكثر من 1300 موظف في مكاتبها المختلفة في الشرق الأوسط.
وقد فازت روتانا مؤخراً بثالث ترخيص بث إذاعي على موجة FM في السعودية بقيمة 67 مليون ريال. وجاء إعلانها في فبر*** الماضي عن شراء شركة نيوزكورب Newscorp حصة تبلغ 9.09% من شركة روتانا، ليعزز موقعها في السوق الإعلامي في الشرق الأوسط. ويفتح لها أفاق جديدة للتوسع، حيث تضمن بنود الاتفاقية قيام نيوزكورب بشراء أسهم حديثة الإصدار لروتانا بقيمة 70 مليون دولار، مع احتفاظها بالحق في زيادة نسبتها إلى 18.18% خلال فترة أل 18 شهراً التالية بعد اكتمال الصفقة. وهذه الصفقة تعزز من تواجد نيوزكورب News Corp في المنطقة العربية التي تمتاز بسرعة النمو على المستوى الإقتصادي والسكاني وذلك بالشراكة مع احد أكثر الشركات الإعلامية قوة في المنطقة.
كما تم الإعلان مؤخراً عن تأسيس القناة الإخبارية التي أعلن عن نيته في إطلاقها مؤخراً والمملوكة بالكامل من الأمير الوليد ويرأسها الأستاذ جمال خاشقجي.
لما أن شركة المملكة القابضة التي يترأس مجلس إدارتها الأمير الوليد بن طلال تملك حصة قدرها تقريبا 7% من الأسهم العادية فئة ب في شركة نيوزكورب Newscorp .
كما تمتلك شركة المملكة القابضة حصة قدرها 29.9% في المجموعة السعودية للأبحاث والتسويق (SRMG)، والتي تقوم بنشر عدة صحف من أهمها الشرق الأوسط والاقتصادية وعرب نيوز ومجلات متنوعة مثل المجلة، وسيدتي، والرجل، وهي، إضافة إلى الشركات التابعة للمجموعة مثل شركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة وشركة المدينة المنورة للطباعة والنشر.

تؤكد مديرة مؤسسة الإنتاج الدرامي في سورية ديانا جبور أن المؤسسة التي أنشئت بتوجيه من الرئيس بشار الأسد "وُجدت لدعم الدراما التلفزيونية السورية وتطويرها من خلال التعاون مع القطاع الخاص فالمؤسسة ستكون سنداً وداعماً وحامياً لهذا القطاع في الغُرم والغُنم ما دامت أن هناك أعمال درامية تحمل رسائل تخدم سورية" وأشارت جبور حسبما نقلت صحيفة الوطن إلى أن المؤسسة سوف تتبع آلية الشراكة مع شركات الإنتاج الخاصة ولن تكون طرفاً منافساً لهذه الشركات بقدر ما هي شريكة والغاية هي خدمة هذه الصناعة والخطاب الثقافي والسياسي والاجتماعي المتميز لها، ولفتت جبور إلى أن خيار المنتج المنفذ سوف يُطرح في الأعوام القادمة عندها يتوسع نشاط المؤسسة ويتشعب.

ووفقاً لمديرة الإنتاج الدرامي، فقد تم إنشاء هذه المؤسسة منذ عدة أشهر لتكون إحدى مؤسسات وزارة الإعلام ولكنها تتمتع بآليات إدارية مرنة وحيوية لتكون فاعلة وناشطة "لتحمي الدراما السورية من التقلبات التي تطرأ أحياناً على المشهد الإعلامي العربي ومن الممكن أن تشكل إعاقات أمام مسيرة هذه الدراما".

ومن المقرر أن تدخل المؤسسة سوق الإنتاج الدرامي ابتداء من الموسم القادم حيث بدأت الاستعدادات بالفعل للشروع في تصوير أكثر من مسلسل لمصلحة هذه المؤسسة الوليدة التي يرى مراقبون أنها ستكون رديفاً مهماً لشركات القطاع الخاص. وقد ورثت هذه المؤسسة مديرية الإنتاج الدرامي في الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون التي ظلت فترة طويلة الجهة الرسمية المنوط بها إنتاج عدة أعمال في العام ولكن هذه المديرية عانت خلال العقد الأخير من الترهل الإداري وأصبحت عبئاً ثقيلاً ومثالاً لا يحتذى به للتخبط وغياب الرؤية وقد تكدست لديها عشرات النصوص الدرامية على مدى أعوام طويلة لم تسمح الظروف في إنجازها لأسباب متعددة حسب قول الصحيفة.

وعن مصير هذه النصوص تؤكد جبور أن هناك نية لإعادة النظر فيها جميعاً وما كان منها جيد فمن الممكن أن تقوم المؤسسة بإنتاجه "وسوف نفتح المجال أمام الكتّاب لاسترداد نصوصهم في حال رغبوا في ذلك مقابل إعادة 70% من المبلغ الذي تقاضوه من المديرية".

وعن الآلية الجديدة التي ستتبع في المؤسسة لجهة اختيار النصوص قالت: هناك مواضيع كثيرة لم تتطرق إليها الدراما السورية لأسباب متعددة وخاصة تلك المتعلقة بالقضايا الوطنية وأنا أتفهم إحجام الشركات الخاصة عنها وسوف نهتم بهذه القضايا من خلال تكليف من هو أهل من الكتّاب لتأليف نصوص متقنة عنها وهناك الآلية القديمة المتبعة وهي أن يقدم الكتّاب مشروعاتهم للمؤسسة حيث تتم عملية تقييم له وإنجاز المناسب منها.

وترى جبور أن هناك إرادة حقيقية لدى الحكومة لتكون صناعة الدراما التلفزيونية ضمن الصناعات الاستراتيجية في سورية "ومن ثم فإنه يقع على المؤسسة مسؤولية الترويج والتسويق لهذه الصناعة وسوف ينعكس هذا الأمر إيجاباً على الإنتاج الدرامي السوري الخاص".

وقد رُصدت لهذه المؤسسة ميزانية معقولة (نحو 600 مليون ليرة سورية) تسمح لها بحرية التحرك لإنتاج عدة أعمال في العام الواحد ومن ثم سيكون للمؤسسة دور في تعزيز الصناعة فضلاً عن جودة وأهمية هذا الإنتاج.

وترى جبور أن من الخطأ أن تقع المؤسسة أسيرة لما هو سائد "حيث نرى أن عدداً كثيراً من أعمال القطاع الخاص لا تكاد تفارق منطقة موضوعات بعينها لا بد أن يكون هناك عمل كوميدي واجتماعي وتاريخي ولكن لا بد أيضاً من فتح المجال للاقتراحات الجديدة والدماء الشابة التي تضمن لنا الاستمرار والتجديد".

وقد تراجع أداء مديرية الإنتاج السابقة بسبب عدم مواكبتها للتطورات الكبيرة التي حدثت على مستوى الأجور سواء على صعيد النصوص والإخراج والأداء الأمر الذي أدى إلى فقر كبير بما تقدمه من أعمال على هذه الصعد وفي هذا الصدد تؤكد جبور أن المؤسسة ليست في وارد "المضاربة بالأسعار سلباً ولا إيجاباً ولكن لن تكون الأجور التي تعطيها وراء أجور القطاع الخاص" وتلفت إلى أن الغاية الأساسية من إنشاء المؤسسة هي "حماية الصناعة الدرامية السورية من مزاجية رأس المال الوافد بالمعنى الموضوعي وبالمعنى المادي، إن المؤسسة سوف تحاول تحرير الممثلين السوريين من استفراد المال الوافد بهم من خلال التمكين للصناعة وتعزيزها وكلما تعززت هذه الصناعة فإن هذا الأمر يرفع من قيمة الأسعار التي تشتري بها المحطات العربية الأعمال الدرامية السورية".

اسس مجموعة من الشبان العرب صفحة على الفيس بوك تهاجم ما وصفوه بـ " اباحية اعلانات قنوات ميلودي الفضائية .

وتساءل القائمون على الصفحة بالقول: "ايه رأيكم يا شباب... هل من الضروري أن تحتوي أفلامنا ومسلسلاتنا السينمائية على بعض المشاهد الإباحية لإيصال الفكرة إلينا.. أم أن ما يحدث هو نوع من المبالغات المقصودة والإباحية غير المبررة."

وفي ردود الأفعال، كتبت نهال حمدي تقول: "متهيألي الإباحية الزائدة بقيت نوعا من أنواع الترويج لأي منتج."

أما المشترك مينو رأفت فيقول: "أنا بشوف ان ده اعتبار ان المتفرج ساذج وبيلفت نظره لحاجات زي دي.. مش مهم القيمة المهم السخونة... بالله عليكم ده مبدأ؟؟"

وكتب المشترك أحمد عبد الموجود يقول: "يا ريت يبطلو اللي بيعرضوه وكفايانا معاصي.. ناس هايصة وناس لايصة .. وزارة قربت تشحت علشان تشغل الكهربا بقوتها الكاملة .. ووزارة بتوافق على أفلام ومسلسلات وإعلانات آخر مسخرة وقلة أدب... مصر محتاجة حد يبكي عليها ويعرف يتصرف في الأزمات... ياخد من هنا ويكمل هنا .. علشان تعدي الأزمة."

ويبلغ عدد أصدقاء المجموعة 2495 شخصا.

لجنة الإعلام بالشورى تناقش سبل مواجهة الفضائيات الدينية المتطرفة

الأربعاء، 29 سبتمبر 2010



مع قرب موعد الانتخابات البرلمانية، فتحت لجنة الثقافة والإعلام والسياحة بمجلس الشورى ملف دور الإعلام و شنت هجوم على الإعلام الخاص و ذلك بسبب خطورة تستر بعض القنوات الدينية المتطرفة وراء قنوات ثقافية للحصول على الترخيص، خاصة أنها تخالف نوعية المواد التى تعقدت ببثها لصالح مواد تبث الفتنة ويثير المواطنين.

وقال د.سامى عبد العزيز عميد كلية الإعلام، لابد من عدم الفصل بين وزارتى الاستثمار والإعلام فى بث القنوات الخاصة، محذراً من إنشاء قنوات فضائية متسترة وراء غطاء ثقافى ليتحول دورها فيما بعد لتحقيق أغراض معينة متطرفة دوماً لعدم إعطاء ترخيص البث، إلا بعد التأكد من هوية القناة وطبيعة المضامين التى ستقدمها، على أن يبث فى ذلك لجنة من الإعلاميين المتخصصين ورجال الدين المستثمرين، ورفض أن تكون المنطقة الحرة جهازاً إدارياً استشارياً فقط، بعيداً عن الجانب الفنى وكشف عن تشكيل كلية الإعلام للجنة تعلل مضمون الفضائيات تجاه مشاكل الوحدة الوطنية.

ودعا د.فوزى فهمى رئيس اللجنة، لإصدار قوانين رادعة لمواجهة الإساءة للأديان، مهاجماً من يحاولون توظيف الطاقات الإعلامية لضرب الوحدة الوطنية بإدراك المواطنين بأزمات مفتعلة تغذى التعصب ودعت اللجنة لضرورة متابعة آداء القنوات الفضائية الخاصة بعد البث لاتخاذ إجراءات رادعة حال تراجع حصة القنوات عما تعهدت به من أجندة المضامين التى تقدمها.

مؤسسات إعلامية أميركية تُضحي برؤسائها

رؤساء شبكة «سي إن إن» الإخبارية، و«إن بي سي يونيفرسال»، و«مجموعة والت ديزني للإعلام التفاعلي» فقدوا في الآونة الأخيرة وظائفهم.
تخلصت «سي إن إن» من رئيسها داخل الولايات المتحدة جوناثان كلين،
ماذا يحدث في كبريات مؤسسات الإعلام بالولايات المتحدة؟ ولماذا بدأت الرؤوس الكبيرة تتط***؟ أهي إقالات أم استقالات؟
لا يهم إن كانت التغييرات التي طرأت اخيرا على قمة الهياكل الوظيفية في ثلاث من كبريات دور الإعلام الأميركي، جاءت نتاجا لاستقالات فردية أو إقالات لأسباب مختلفة.
فقد أوردت صحيفة لوس أنجلوس تايمز، في اليومين الماضيين، أن رؤساء شبكة «سي إن إن» الإخبارية، و«إن بي سي يونيفرسال»، و«مجموعة والت ديزني للإعلام التفاعلي» فقدوا في الآونة الأخيرة وظائفهم.
وتخلصت «سي إن إن» من رئيسها داخل الولايات المتحدة جوناثان كلين، رغم أنها كانت قد مددت اتفاقا معه قبل وقت ليس ببعيد.
وفوجئ كلين -الذي يشرف على عمليات الشبكة داخل الولايات المتحدة- بقرار إقالته، كاشفا عن أنه قام اخيرا بتجديد عقده مع «سي إن إن» ولا يزال هناك وقت طويل متبق عليه.
وعزا رئيس شبكة سي إن إن الدولية جيم والتون السبب في إقالة كلين -الذي التحق بالمؤسسة قبل سبع سنوات تقريبا- إلى تدني تصنيف أداء المحطة بالولايات المتحدة.
وقال والتون «إننا غير راضين عن التصنيف المتدني»، لكنه لم يسترسل في تحديد التغيرات التي طرأت منذ الأشهر القليلة الماضية ودفعته لاتخاذ مثل هذا القرار.
ولم تكد وسائل الإعلام الأميركية تفيق من خبر إقالة كلين حتى فاجأها جيف زوكر بالتنحي من منصبه رئيسا لمجموعة إن بي سي يونيفرسال الذائعة الصيت.
فقد أعلن زوكر استقالته بعد أن أبلغته الشركة أنه لن يكون له مكان فيها حالما تستحوذ مؤسسة كومكاست عملاق البث التلفزيوني بالكيبل عليها بنهاية العام الحالي.
وكان رئيس مؤسسة كومكاست ستيف بيرك أبلغ زوكر بأنه رغب في انتقاله إلى مكان آخر غير «إن بي سي يونيفرسال» بمجرد استحواذ مؤسسته عليها.
ومن المتوقع أن توافق هيئة تنظيم الاتصالات الاتحادية في وقت لاحق هذا العام أو العام المقبل على صفقة الاندماج البالغة تكلفتها 30 مليار دولار بين مؤسسة كومكاست إنترتينمنت بروبرتيز ومجموعة إن بي سي يونيفرسال التابعة لشركة جنرال إليكتريك.
أما ثالث الرؤوس الإعلامية التي طالها التغيير فكان ستيف وادسويرث -رئيس مجموعة والت ديزني للإعلام التفاعلي- الذي أعلن استقالته في رسالة عبر البريد الإلكتروني إلى موظفيه في وقت متأخر من مساء الخميس.
وقد ظل وادسويرث يترأس مجموعة الإعلام التفاعلي لـ11 عاما، أشرف خلالها على العمليات الرقمية للشركة التي تشمل مواقعها على الإنترنت والألعاب، وعددا من العوالم الافتراضية، بما في ذلك كلوب بنغوين وعالم السيارات على الشبكة العنكبوتية.
وقد ظلت المجموعة تحت إشراف وادسويرث تكافح من أجل تحقيق ربحية، لكنها تكبدت خسائر تشغيلية بلغت 65 مليون دولار على إيراداتها البالغة 197 مليون دولار في أغلب فترات الربع الماضي من السنة.

"أوربت" تستغيث بوزير الإعلام المصري

بعد الشروط التي فرضتها مدينة الإنتاج الإعلامي على عودة البث إلى القنوات منها رفع قيمة التعاقد بنسبة 25% سنوياً، لجأ المسؤولون في "أوربت" إلى وزير الإعلام المصري أنس الفقي بغية التدخّل لإنهاء الأزمة.

وبالفعل، استجاب الفقي لطلب المدير المالي في شبكة "أوربت" فليكس سرحان، وقرر عقد جلسة مع رئيس مدينة الإنتاج الإعلامي المهندس سيد حلمي، لمعرفة تفاصيل الأزمة. ثم سيعقد اجتماعاً مع جميع الأطراف لإنهاء الأزمة وعودة البث إلى القنوات، سيما أنّ المشاهدين بدأوا بإنهاء اشتراكاتهم في الشبكة. وهو الأمر الذي سيؤدي إلى خسائر مادية كبيرة على الشبكة.

يذكر أن المدينة بدأت باتخاذ خطوات حاسمة ضد "أوربت". إذ رفعت اللافتات التي تحمل عنوان "أوربت" من على الأستديوهات داخل المدينة، بالإضافة إلى إزالة السيارات الخاصة بالقناة داخل المدينة. وهو ما فسره البعض بأن المدينة ستقوم بتأجير الأستديوهات لإحدى القنوات الفضائية، سيما أنّ الأستديوهات تحتل مكاناً استرتيجياً داخل المدينة. لذلك تعتبر مطمعاً للكثير من الفضائيات. وهو الأمر الذي جعل المسؤولين عن القناة يلجأون إلى وزير الإعلام للتدخل الفوري.
وكانت "أوربت" تدفع سابقاً 4 مليون و600 ألف جنيه مصري سنوياً، كبدل إيجار لخمسة أستوديوهات، تشمل الأستوديو الذي كان الإعلامي عمرو أديب يقدم فيه برنامجه الشهير "القاهرة والناس". وبعد رفع بدل الإيجار، ستصل القيمة الإجمالية خلال أربع سنوات فقط، إلى 18 مليون و600 ألف جنيه مصري. ما يعني أن الإيجار سوف يرتفع بنسبة 100%.

[url]http://www.anazahra.com/celebrity/news/article-5860[/url]

بإشارة من وزير البريد وتكنولوجيات الإعلام والاتصال، موسى بن حمادي، انطلقت عملية تعويض الهوائيات المقعرة بتقنية الألياف البصرية، وهذا بعد تشغيل شبكة ثلاثية الخدمات أو ما يعرف بالنظام التماثلي، الذي يضمن الاستفادة من التلفزة الرقمية والهاتف والأنترنت، وهو النظام الذي سيحل تدريجيا محل النظام القديم للهوائيات المقعرة وحسبما علم لدى المجمع فقد أطلقت ''اتصالات الجزائر الخدمة الجديدة في عدد من المناطق النموذجية من البلاد، وتوفر هذه التكنولوجيا لتوزيع الدفق العالي بواسطة الألياف البصرية المعروفة عادة باسم ''أف تي تي أتش'' أو ''الألياف البصرية الموصلة بالبيت'' خدمة تسمح لمستعمليها بالاستفادة من الهاتف والانترنت وكذا مشاهدة 60 قناة تلفزيونية ولاسيما منها الناطقة بالعربية والفرنسية والانجليزية. وتعد الخدمة الثلاثية على شبكة ''أف تي تي أتش'' حلا يمكن من توفير خدمة المعطيات والصوت والفيديو باستعمال الألياف البصرية التي تصل إلى غاية الأحياء. ومن خلال هذه الخدمة الجديدة تكون اتصالات الجزائر قد زودت مالا يقل عن 1000 مسكن بالخدمة الثلاثية على مستوى حي مختار زرهوني الواقع بحي الموز بالجزائر العاصمة، و400 مسكن بحجوط بولاية تيبازة. وأكد المجمع انه على استعداد لتزويد أحياء أخرى بهذه الخدمة وكذا المدن الكبرى من البلاد من هنا إلى غاية ,2013 وأن المشروع في الوقت الراهن قادر على اقتراح ما لا يقل عن 250 ألف مدخل حتى نهاية السنة. وللاشتراك في الخدمة يكفي فقط التقرب من الوكالات التجارية للمجمع من أجل الحصول على الأجهزة المخصصة لهذا الغرض، ويتطلب هذا النظام الحصول على جهاز مودام من نوع[email protected] هذا البريد محمى من المتطفلين , تحتاج إلى تشغيل الجافا سكريبت لمشاهدتهالذي يوصل بوصلة تشبه وصلة الكهرباء بالنسبة للهاتف ''انترنت بروتوكول'' وجهاز اخر ''محول للصور <-- [email][email protected][/email] هذا البريد محمى من المتطفلين , تحتاج إلى تشغيل الجافا سكريبت لمشاهدته الذي يتم وصله بالمودام بالنسبة للتلفزيون على انترنت بروتوكول ومشاهدة القنوات. وأشارت اتصالات الجزائر إلى أن ضبط الأجهزة يتم مسبقا وتتعرف عليها الشبكة بشكل آلي بعد عملية الربط، مع التذكير بان تكاليف الاشتراك الشهرية قد تم تحديدها بـ 3500 دج مع احتساب جميع الرسوم أما تكاليف التجهيزات وعملية التركيب فقد قدرت بـ 42 ألف دج.

راديو سوا يفوز بمهرجان نيويورك

فاز برنامج "المنطقة الحرة" الذي يبث عبر راديو "سوا" بشهادة تقديرية من "مهرجانات نيويورك" عن مسابقة "البرامج الاذاعية الدولية والترويج" لبلوغه مرحلة التصفيات النهائية.

دخلت مهرجانات نيويورك عامها الثالث والخمسين، وتعد من المناسبات العالمية التي تقدم فيها أفضل الأعمال من حول العالم في مجال الأخبار والبرامج الاجتماعية والاقتصادية والترفيهية.
يبث راديو "سوا" على موجة الـ FM إلى المغرب، الأردن، الأراضي الفلسطينية، الكويت، البحرين، قطر، الإمارات العربية المتحدة، لبنان، العراق وجيبوتي، كما يبث على الموجة المتوسطة إلى مصر، اليمن، المملكة العربية السعودية، سوريا والسودان. ويمكن التقاط راديو "سوا" على قمر "عرب سات"، "نايل سات" و "يوتل سات هوتبيرد". لمزيد من المعلومات وللاستماع إلى بث حي عبر أثير راديو "سوا"، يمكنكم زيارة موقعه الإلكتروني على [url]www.radiosawa.com[/url].
تتولى "شبكة الشرق الأوسط للإرسال" MBN إدارة راديو "سوا"، وهي مؤسسة لا تبغي الربح، يمولها الكونغرس الأميركي من خلال هبة مقدمة من مجلس أمناء البث الإذاعي والتلفزيوني وهو وكالة فيدرالية مستقلة. ويشرف هذا المجلس على الإذاعة ويحافظ على استقلالية عملها الإعلامي.

يصل بث تلفزيون "القدس التربوي" الى وسط وجنوب الضفة الغربية وجنوب قطاع غزة.

القدس - - اطلق معهد الاعلام العصري تلفزيون "القدس التربوي" بثه الاليكتروني عبر الانترنت، وذلك ليتمكن جميع فئات المجتمع من مشاهدة برامجه التربوية والتثقيفية والاجتماعية المتميزة. ويعد تلفزيون "القدس التربوي" جزءا لا يتجزأ من معهد الاعلام العصري - جامعة القدس الذي يعمل على اعداد وبث البرامج التربوية والثقافية والترفيهية لجميع افراد المجتمع حيث يصل بثه الى وسط وجنوب الضفة الغربية وجنوب قطاع غزة.

ويعمل معهد الاعلام العصري منذ نشأته الاولى في عام 1996 الى تحسين ورفع القدرات الاعلامية والتعليمية ومهارات الاتصال لدى المجتمع الفلسطيني بشكل عام والاهتمام بقضايا وحقوق المرأة والطفل بشكل خاص.

وعلى مر الاعوام الماضية، اثمرت جهود الطاقم المكثفة في اثبات انفسهم واتقان عملهم وتحديهم لكافة مسيرة العمل التلفزيوني والاعلامي الا ان تمكن تلفزيون القدس التربوي وقدرته من انتاج العديد من البرامج التلفزيونية والافلام والومضات زادت الى رصيده العديد من الخبرة واتقان العمل الاعلامي والتلفزيوني.

ومن الجدير ذكره، أن تلفزيون "القدس التربوي" انتج العديد من البرامج التربوية والتثقيفية والافلام الوثائقية خلال الاعوام الماضية مما جعله منبرا اعلاميا وتلفزيونيا. ومن هذه البرامج: شارع سمسم، برنامج الأطفال (نخلة الشبر)، ستوديو أولاد وبنات، مجموعة افلام للصغار، مجموعة افلام حل النزاعات، برنامج اسرار التفوق الدراسي، برنامج أحلا شباب، برنامج ماعلينا، برنامج صحتك إلك 1، برنامج صحتك الك 2، برنامج رسائل تربوية، برنامج مدارات، برنامج أحوالنا، برنامج عين عين على، حكايات مقدسية، برنامج مناجل، نبضات مقدسية، برنامج من الجامعة، بدها تفكير، برنامج لوحات مقدسية، ملامح مقدسية، مسلسلات، مسلسل مطب، مسلسل دوبلاج محموعة حلقات للالماني، القدس العتيقة

بالإضافة لهذه البرامج، فقد تم انتاج العديد من البرامج الترويجية لكثير من المؤسسات المحلية والدولية، فقد انتجت عددا من البرامج القصيرة لمنظمة "يونسيف" خاصة بالأطفال وعمل دبلجة لبرنامج أطفال باللغة الألمانية وترجمته للعربية وذلك في استويوهات الصوت التابع للتلفزيون.

وفي هذه المرحلة، يقوم تلفزيون "القدس التربوي" بالتحضير للإنتاج مجموعة من البرامج والأفلام، وجميعها تركز على الطفل والمراة وعلى تبيان حقوق المواطن في مجتمعه، وتهدف إلى تطوير نوعية العمل الإعلامي وتحقيق قفزة في العمل التربوي الإعلامي.


وبعد سنوات من العمل الدؤوب في مجال في العمل الإعلامي الهادف، اصبح هذا التلفزيون وجهة المؤسسات المحلية والدولية التي تريد انتاج البرامج الهادفة والمختصة في مجال التربية والمجتمع بهدف نقل رسالة هذه المؤسسات إلى الشرائح المستهدفة في انشطتها، حيث اصبح تلفزيون "القدس التربوي" منارة للإعلام التربوي في فلسطين.

التلفزة الموريتانية تسعى للتخلص من أعباء قناتها الثانية
علمت "أقلام" من مصدر في وزارة الاتصال والعلاقات مع البرلمان أن الوزير حمدي ولد المحجوب قد عارض بشدة فكرة إغلاق القناة الثانية المقترحة من طرف إدارة التلفزة الموريتانية، كما عارض فصل عشرات العمال في قطاع التلفزيون.

وحسب المصدر، فإن تقارير إدارة التلفزيون تعتبر tvm2 plus عديمة الأهمية وعالة على القناة الأم، بينما يرى مستشارو الوزير أن تلك القناة بالغة الأهمية وأن إهمال الإنتاج لها هو السبب وراء تراجعها، مؤكدين أنها تمنح فرصة إعادة بث البرامج والمسلسلات والمباريات ذات الأثمان الباهظة، في حال تم بثها على الأقمار الاصطناعية.

ويذهب بعض العاملين في القناة الثانية إلى وصف اقتراح إغلاقها بالمفاجئ والغريب إذ يتنافى مع كل ما تعهد به الرئيس وحكومته من حرصهم على تطوير الإعلام الرسمي في وجه تحرير السمعيات البصرية في موريتانيا.

يذكر أن التلفزة الأم التي أنشأت سنة 1982 بتمويل عراقي، وانتقلت إلى البث على القمر الصناعي عربسات بعد عقد من إنشائها، أي سنة 1992، يرى البعض أنها لا تزال عاجزة عن ملء فراغ نصف ساعات البث، التي تعاد بالكامل في الفترة الصباحية ولا يزال أكثر من نصف الوقت يشحن بمناظر طبيعية ومقاطع موسيقية أرشيفية سعيا للتغطية على العجز الفادح في تقديم البرامج ذات النوعية الجيدة التي يمكنها منافسة سيل القنوات الفضائية التي تقتحم على الناس بيوتهم وقلما تنجو ساعتان من البث من خلل فني أو مهني.